就业先锋谈 | 能源工程学院：扛牢政治责任，突出五项举措，全力确保毕业生高质量就业

就业工作事关国家社会发展、事关学校育人使命、事关学生成才成长，能源工程学院高度重视就业工作，强举措谋实招，聚合力出实效，在学习借鉴领导们的思路和各学院经验的基础上，边学边干，取得了一定的成效。

一、基本情况

今年毕业生479人，目前，提交系统的就业率为78.5%；已签订三方协议人数408人，实际落实就业率达到85%。其中考研录取率达到14%（上线95人，录取68人）；138名学生签约到国华新能源等90多家国企，170多名学生签约比亚迪、长城汽车公司、浙江爱旭集团等优质私营企业。

二、工作举措

1.统一思想，全员促就业。能工院是今年学生毕业人数最多的学院，学院党政领导班子深刻明白稳就业就是稳人心、稳校园，就业就是命令，就是政治任务。我们有压力（学生基数大，就业5名学生才能提升1个百分点），但我们更有信心。我们充分发挥班主任和毕业指导教师作用，形成了“学生冲锋、老师指导、班主任督促、校友帮扶、班子兜底”的全员促就业工作合力。

2.研究政策，人人懂就业。要求全体班主任辅导员要熟悉就业政策和就业形势，成为就业工作的行家里手。给学生做思想工作时，坚持用数据说话，务必做到“五个讲清楚”。讲清楚今年严峻的就业形势，讲清楚往届生比应届生就业难度大，讲清楚毕业后比毕业前就业难度大，讲清楚考研难度以后会更大，讲清楚先找一份职业，后干一份事业。要求有案例和数据支撑，先把自己说服，再说服学生。针对学生关注的就业问题，制作了4期微视频，进行答疑解惑，反响良好。

3.分类指导，送岗位上门。精准摸排，准确掌握未就业学生信息。针对“懒就业”“慢就业”、考研二战的，考公务员的，分类施策，班主任进驻学生宿舍，根据学生需求，推送匹配单位，现场指导投递简历，一家不行，再换一家单位，总有一个岗位适合学生。要把关心关爱关怀送到学生的心坎上，把工作做到不仅让学生感动，更让学生家长感动。辅导员张裕老师今年带两个专升本班的学生，每天8点到学生宿舍一个一个去指导；王憨鹰老师对学生的关爱，感动了家长，山东临沂的一个学生家长打电话对我们说：“感谢榆林学院，我们终于明白中央红军为什么能在陕北落脚并取得成功。”

4.主动对接，为企业服务。一是主动对接近三年就业合作单位，了解企业用人需求，积极推荐学生。二是坚持跑出去，访企拓岗，积极开拓新市场，尤其是榆林周边新成立企业，我们走访了远景集团榆林分公司等7家单位，解决了23个学生的就业问题。跑就业的时候，要为企业着想，多想想我们能为企业干什么？比如党建合作、科研合作、订单培养、职工培训、实习实践等，列出菜单，供企业选择。我们和中煤陕西分公司联合举办了“劳动模范青年岗位能手”进校园活动，不仅让学生提前了解就业岗位和就业方向，而且在活动实施中达成了实习实践的合作协议。三是放低身段，搞好关系，用我们的服务感动企业，感染企业。北京兴成文缘电力设计有限公司榆林办事处，刚开始给学生开的工资是月薪五六千，而且不招聘物理专业，经过我们主动对接，用实际行动打动了企业，今年进校招聘了9个学生，有8个就是物理专业的，而且月薪提高到了1万元。

5.建立机制，按章法办事。一是落实限时完成制。我们没有时间等待，时间越晚工作就越难。要求所有班级在6月15日前，帮助学生顺利就业。二是建立就业台账制度，用一张表说话，时刻掌握就业动态，做好就业台账就能做到心中有数。三是建立就业研判机制。一周一会，大家晒成绩、晒思路，既是互相学习的过程，也是追赶超越的过程，更是压力传导的过程。四是建立就业奖励机制。把钱花在刀刃上，如果就业率达到90%以上，我们给教研室一定的奖励，给毕业班班主任每人奖励3000元。

三、下一步打算

一是陕工院有50名和中国足球彩票：联合培养的机械专业学生，目前只就业了6名。本周末到汉中对接，和陕工院共同努力，把这部分的学生就业率提上来。二是就业不是毕业季的事情，是一年四季的工作，要时刻谋划，主动出击，多问多跑多服务，争取中国足球彩票的订单式培养。三是做好建档立卡工作，确保建档立卡学生百分之百就业。四是把就业率低和就业质量不高的专业进行优化整合，和学院“十四五”规划、硕士点建设、招生培养结合起来综合实施。