一、领导班子高度重视就业工作

3月份学校就业工作会议之后，管理学院按照学校出台的《2022届毕业生就业工作十条措施》，结合实际，领导班子专题研究就业工作，细化形成就业工作的实施细则，并严格遵照执行。院领导班子分工明确，日常工作由党总支书记总负责，总支副书记负责具体落实，院长和副院长全力协助，形成合力，共促毕业生就业。

二、全院联动发挥集体优势

发动各教研室，各位老师积极为毕业生寻找和提供就业岗位，院上发布的许多就业单位招聘信息，都是院领导和教师提供的，极大提高了签约率。同时，就业负责人广泛收集招聘信息，及时向毕业生发布，班主任组织毕业生积极参与面试，并监督参与情况。将建档立卡、家庭困难、少数民族等毕业生作为帮扶重点，实行教职工定点帮扶制。

三、抓好班主任这个关键因素

管理学院高度重视和发挥班主任在就业工作中的主导作用。班主任是毕业生就业工作的主力军，是毕业生的思想工作者，就业的组织者，动员者，就业政策的宣传者，尤其是就业工作的推动者，监督者。班主任和毕业生具有最亲密的关系，毕业生最听从于班主任，班主任最容易做通毕业生的思想工作，也是成效最好的老师，毕业生也最相信班主任，学校的就业政策、院上的就业措施等，通过班主任的的宣传宣讲，能起到立杆见影的最佳效果。

管理学院关心关注班主任的工作，院领导和负责人每周都要和班主任碰头交流，了解就业进展，存在的困难，帮助解决问题。在津贴分配中，坚持奖励班主任，提升积极性。2021年前管理学院在学校没有下达相关津贴费的情况下，从院总津贴中拿出一部分资金奖励就业工作，根据班主任所带班级的就业率，再增加一定数量的奖励。2021年，管理学院研究重新制定了就业奖励制度，加大了奖励的力度，以就业率为抓手，就业率越高，得到的奖励越高。

四、根据专业特点制定有针对性的就业政策

2022年，管理学院毕业生共计455名，涉及5个专业，有会计学、财务管理、旅游管理、市场营销、资源与环境经济学。其中会计学专业154名、财务管理135名、旅游管理59名、市场营销72名、资源与环境经济学35人；本科生254名、三校生22名、专升本学生178名。各专业毕业生人数不同、生源不同、质量不同，对就业的期望值不同，面临的就业形势也不同。管理学院对三类毕业生实行分类指导，采取不同的措施。

管理学院各专业受疫情的影响都较大，毕业生对就业形势的严峻程度认识不够，等待观望，先就业后择业的意识不强，灵活就业的动力不足。管理学院有针对性地加强就业思想教育，改变学生就业观念。

五、实时调整就业政策

及时召开毕业生班主任会议，传达省上通报的就业信息，相关的就业政策，同时要求加强对协议的审查，保证真实性；持续做好就业工作，重点抓未就业学生；做好毕业生离校后的就业工作。做好已签协议学生的服务工作，若就业单位有变化，及时反馈就业变更信息，院上帮助其进行改派或更换协议书等；对于灵活就业或临时性就业的学生，毕业离校后，就业情况变化较大，尤其是毕业离校后才能取得工作岗位的学生，均强调及时向班主任反馈就业信息，由班主任跟进提供就业服务。

六、积极采取“引进来，走出去”的措施

走出去方面，学院领导、班主任、专任教师积极走出校门，利用“跑三”、以实践教学基地为依托，广泛联系用人单位，推荐毕业生。请进来方面，管理学院举办了多场招聘会，先后组织二十多家企业进校宣讲，与毕业生面对面交流。线上邀请用人单位召开就业宣讲会、招聘会。

同时，管理学院提前谋划，组织大三学生积极参加校内模拟招聘大赛，让学生提前感受求职气氛，积累经验，规划好职业方向。