5月23日上午，学校在行政楼四楼会议室召开合格评估整改暨审核评估建设推进会。校长许云华出席，副校长康伟主持会议，各职能部门负责人，二级学院院长、教学副院长及教务处相关人员参加。

许云华指出，各部门要明晰合格评估整改和审核评估工作的具体问题，拿出可分解、可操作、可落地、可考核的具体实施方案。合格评估整改是目前的一项重要工作，各部门、各学院以专家组反馈的问题为导向落实责任、做好整改。审核评估直接关系学校升大，希望大家高度重视，抓好两个评估工作。他强调，各部门要相互协调、上下一致，确保数据的真实性、可靠性，避免数据不平衡，对照指标体系高质量落实各项工作，解决好人的问题、投入问题、实验室等问题。他建议，对照两个评估指标体系，围绕难点、痛点、重点，全面梳理、查找问题，真正做到整改可落地、可考核。将两个评估体系、指标体系一体化，财务处、国资处、人事处等各部门协调统一，保证数据上下一致，数据与事实相符，围绕以评促建，以评促改进行整改。

康伟指出，本次会议是对合格评估整改和审核评估工作的再动员、再部署，要以问题为导向对专家现场考查提出的短板弱项进行研究。他表示合格评估整改和审核评估两项工作密切相关，各专业要尽快修订完善2022版人才培养方案，确保各项工作的顺利开展。各职能处室和二级学院放假前必须做好审核评估自评自建和合格评估整改工作，放假前学校将邀请校外专家对各职能处室和二级学院进行逐一审核和预评估，暑假期间大家针对自评专家提出的意见进行整改。

会上，质评办负责人张敬全解读了合格评估整改和审核评估建设实施方案。人事处、财务处、发展规划处负责人分别对专家现场考查提出的生师比、师资结构，教学经费投入、教学日常运行支出进行通报，对相关数据内涵作了详细解读，并汇报了整改过程中的困难和问题。