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【追赶超越大家干】在追赶超越中提升有效实干能力-精准对接需求、发挥专业优势、突出示范引领

日期:2021年06月21日 18:51 作者:张峰 来源:信息工程学院 编辑:封少博 阅读次数: 次 背景颜色:

为扎实推进榆林学院特色鲜明的高水平应用型大学建设,落实中国足球彩票:“十个带头”,深入开展“跑三”,助力追赶超越工作方案,进一步夯实信息工程学院2021年“追赶超越”专项任务,由张峰博士带领的信息工程学院科研团队在学科建设、项目对接、教学成果凝练等方面进行了深入而富有成效的实干,“实干”见作风 “干实”显成效。大道至简,“实干”为要。社会主义是干出来的,新时代也是干出来的,榆林学院转型升大也是干出来的,正如习近平总书记强调的:“面向未来,全面建成小康社会要靠实干,基本实现现代化要靠实干,实现中华民族伟大复兴要靠实干。”我们只有时刻保持发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉,充分估计困难、风险和不确定性,强化底线思维,保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,真抓实干、埋头苦干,坚定不移地办好自己的事。

“干实”就是要积极主动作为,努力在危机中育新机、于变局中开新局。既立足当前追赶超越工作,又放眼长远发展,在推进重大项目建设、学科发展、加快专业结构调整、提升科研能力和服务地方等方面推出一些管用举措,在务实功、求实效上下功夫,力戒形式主义、官僚主义,要把中国足球彩票时间和精力把工作落到实处,在落实中国足球彩票:“十个带头”,深入开展“跑三”中掌握话语主动权。

一、与企业精准对接需求,争做服务地方产业需求的领头羊

为了进一步深入与中煤信息在大海则智慧矿山中的技术合作,培养学生科研与实践能力,全方位打造学生实习基地,6月1日,信息工程学院科研团队与中煤信息公司就双方在大海则煤矿运营系统技术服务项目方面开展了富有成效的洽谈,信息工程学院联合能源工程学院将在“工业互联网平台、安全双预控系统、设备管理系统、生产执行系统、综合自动化系统视频、AI及语音AI、经营管控、企业绩效管理、企业门户、物资管理系统、能运销系统、移动办公、5G在煤矿研究与应用”等11个系统开展与中煤信息公司的横向项目技术合作。信息工程学院科研团队组建了由7位老师与14位学生组成的项目技术服务团队,承接大海则煤矿运营系统技术服务工作,进一步夯实信息工程学院与能源工程学院共同培育“大数据科学与人工智能交叉学科”,与中煤信息公司已初步拟定了项目合同,近期项目将落地。

6月6日下午,信息工程学院科研团队与北京龙田华远科技有限公司进行了精准对接需求。双方将在基于AI的综采智能化系统方面展开技术合作,信息工程学院科研团队将在视频识别、音频识别、惯性导航、多传感器融合和矿井机器人等技术方面参与基于AI的综采智能化系统本地化开发以及系统的后期运营维护。同时,信息工程学院将与北京龙田华远科技有限公司共建智慧矿山工程中心和人工智能实验室,服务于信息工程学院“云大物智”学科建设,目前已经联合申请了榆林市智慧矿山工程中心。

6月7日下午,信息工程学院科研团队与上海山源电子科技股份有限公司进行了精准对接需求。双方将在5G+融合通信一张网方面展开技术合作,信息工程学院科研团队将在精确定位标签、多气体传感器、4K AI摄像仪、智能物联保护终端、智能供电系统方面参与本地化开发以及系统的后期运营维护。同时,双方将在中国石油兰州石化榆林化工有限公司5G应用及维护服务项目中进行深入技术合作。该项目基于5G专网的搭建,实现5G+边缘计算+AI+网络切片+差分+混合云等应用的落地,有效解决厂区作业监控,AI分析,行为识别,实时监测,单兵定位,机器人巡检和大数据分析等难题,打造5G专网在中国石油炼化工厂的智慧应用,提升石化行业智慧化水平。在学科建设和人才培养方面,双方将共建智能电网实验室。

6月10日下午,信息工程学院科研团队与中科院安徽中科智泰光电测控科技有限公司进行了精准对接需求。双方将在煤矿顶板动态光纤光栅监测系统、煤矿采空区防自然发火综合在线监测预警系统方面展开技术合作。同时,信息工程学院将与中科院安徽中科智泰光电测控科技有限公司共建智能矿井安全监测实验室,服务于信息工程学院“云大物智”学科建设。

同时,积极申请金鸡滩矿区生态修复智慧管控集成系统服务于金鸡滩采煤沉陷区修复示范区重点科技创新计划项目,以4个智慧系统(智慧生态大数据平台系统、智慧灌溉系统、智慧林业管理系统、智慧温室管理系)+一个无人监测系统构成全方位的天地一体化矿区修复管控技术,实现矿区修复“智慧大脑”。

二、创新驱动支撑,争做勇攀高峰的青年科技工作者

为了对接秦创原创新驱动平台建设,信息工程学院科研团队围绕重大问题,重大课题,重大目标指标,重大团队,重大平台,重大成果,重大联合,重大转化,重大创新政策,重大创新生态,重大创新资金支持,重大效益,重大奖励,立足于国际国内视野,聚焦智能无人系统研发重大课题。信息工程学院科研团队以“特别能吃苦,特别能攻关,特别能战斗”的实干作风将在5G防爆巡检机器人关键技术研究及示范、群体智能环境感知与自主任务协同的无人机集群研制、矿井安全智能巡检无人系统研发、基于物联网的煤矿智能运输及智能仓储管理、采矿机器人研发、生态大数据如何精准指导矿区生态修复等领域展开重点攻关。研究成果实现井下智能采矿无人系统的产品化和产业化,以及无人车和采矿机器人的深度融合;在井下智能采矿无人系统、自主协同控制与优化决策方面,形成一批国际领先的研究成果,控制与信息学科进入国内一流学科前列;力争获得省部级科技进步和发明一等奖两项以上,国家科技进步和发明奖一项以上。

同时,积极申报榆林市重点实验室和工程中心,已经申报了榆林市智能矿山工程中心、智能无人系统工程中心、农业物联网工程中心、工业互联网工程中心、健康大数据重点实验室、智慧农业重点实验室、智慧乡村重点实验室。在省级平台建设方面,正在申请“矿井智能化管控制”省级创新团队。

三、发挥专业优势,实现成果转化落地

在成果转化方面,信息工程学院科研团队积极参与陕西省教育厅最具有转化潜力科技成果遴选,由郭红波教授开发的销煤结算和管控大师系统、张峰博士开发的矿区水资源智能融合与管理决策系统参与了陕西省教育厅组织的科研成果路演活动。其中,销煤结算大师系统产品目前已分别于2019、2020年应用到榆阳区麻黄梁双山煤矿和神树畔煤矿;矿区水资源智能融合与管理决策系统产品应用到陕西三洋机电科技有限公司的矿井水文监测系统中,该系统先后应用于宁夏宁煤集团,王洼煤业河南永煤集团等,宁夏王洼煤业销售收入86万元,宁夏银星煤业销售收入22万元,西安泰臻机电销售收入120万元,重庆铂悦科技销售收入56万元,安徽国祯环保节能科技销售收入38万元。

近期,信息工程学院科研团队积极参与榆林学院科技成果信息推介,分别推介了由李海雄博士开发的基于物联网和云存储的智慧农业系统、郭红波教授开发的销煤结算和管控大师系统,张峰博士开发的智能矿井水文监测系统和矿井智能巡检机器人。

在成果申报方面,由张峰博士申请的陕西省2022年科技进步奖“大数据驱动的矿区水资源智能融合与管理决策关键技术”已经通过审核,上报科技厅;在学科建设与教学成果方面,由张峰博士申请的陕西省2022年教学成果奖“以产业需求为导向,以产教融合为支撑的应用型IT类专业人才培养的改革与实践”已经上报学校审核。该成果通过“产业发展倒推专业设置” “企业需求倒推课程内容” “岗位职责倒推能力培养”,重构了应用型人才培养方案,制定了核心课程的质量标准。总结了“流程再造-体系重构-产教融合”的应用型本科院校人才培养改革与实践的创新模式。解决了人才培养目标与产业需求脱节、培养规格模糊、课程体系构建逻辑不清,缺少对毕业要求支撑分析、校内教学质量分层监控不健全,使持续改进缺少依据、产教深度融合缺乏长效机制,校内双师型师资短缺,行业企业参与学校治理少的教学问题。

四、以用户需求驱动为核心,夯实“跑三”专项任务之根基

实现“跑三”,首先应该挖掘各类企业、政府可利用的人脉关系和项目需求信息,然后针对每一个企业或政府带着多方面需求去拜访,去交流,带着需求和解决方案与相关企业或政府对接,形成以需求驱动项目的落地工作新思路。在需求挖掘方面,结合信息工程学院学科建设要求,以一个学科建设瞄准两个研究领域打造两个科研团队,凝聚分散的教师个人、形成合力的科研团队,有效提升研究能力与水平,有利于“抱团取暖”申报项目,领导带队联合开展研究攻关,促进科技成果转化,创造更高的学术价值,更好地服务经济社会发展,形成 “人才、基地、项目、团队、成果”五位一体及“立足特色、突出优势、重点突破、整体推进”的工作思路,共同为提升信息学院学科建设水平、推进榆林学院地方应用型高水平大学建设,做出新的积极贡献。

目前由张峰博士带队,已经与榆林市应急管理局、中煤信息技术有限公司、华电力拓智能装备中心、陕西联通公司、横山区波罗乡镇府、横山区白界乡镇府、横山区退役军人服务局 、北京龙田华远科技有限公司、上海山源电子科技股份有限公司进行了深入交流,达成了初步的项目合作意向。

五、集大成之智慧,落实工作之成效

为了全面、有效地落实“追赶超越”专项任务,制定了信息工程学院科研经费分解方案、科研成果考核及其奖励办法,凝聚了人心,形成了工作总体思路。以学科建设为抓手,全力打造优势特色学科群,全力培育“大数据科学与人工智能交叉学科”,服务于电子信息专业硕士学位点;以一个学科建设瞄准两个研究领域打造两个科研团队(纵-横),组建15个市级以上重点实验室和工程研究中心。

在项目经费任务落实方面,以“定目标、追过程、拿结果”为要求,以“抓落实年”专项工作为抓手,对工作目标进行细化分解,落实到部门、落实到责任人,制定详细工作计划和时间表,助推重点、难点任务落实、落地,做到人人有目标,人人有任务,人人有事干,人人有成果的工作新局面。

在考核方面,为了保证信息工程学院科研经费分解方案、科研成果考核及其奖励办法如何有程序地推进,如何落实“三晒三看”,任务指标完成的速度如何、周期如何、效率如何,制定了一个具体的考核办法。

对没有完成科研经费指标和成果指标,年度考核不能评为优秀,并扣除9%的津贴,作为给超额完成者奖励津贴;同时,不推荐参评学校副高级以上职称评审;对没有完成科研经费指标和成果指标人员,采取教学工作量顶替科研经费措施,从年终考核中扣除学院发给相当的课酬。根据比例进行折算;对于刚好完成指标不再追加工作量,超额完成的给予奖励工作量;为提高全院老师学术能力,每两周开展一次学术与项目交流会(博士必须做一次学术讲座,其他5个团队至少做一次学术讲座,也可以邀请其他高校老师做报告,每年至少1次,每周例会后进行安排);每月对参与完成任务的老师进行考核,细化每个考核节点任务,完成到什么程度,为什么完成不了,如何完成,真实落实“三晒三看” 真抓实干的“三牛精神”;对于获得省级以上各类别奖励、项目、横向经费20万以上,年底考核可直接推荐为学校优秀,同时院系专项经费向考核优秀和完成任务老师倾斜。

总之,没有效果的工作就如同投资石沉大海,计划的执行状况必须进行总结,才能够发现问题,不断成长。总结的过程就是反思的过程,成绩是什么,问题在哪里,下次如何改进,每次反思都是一次成长。学校提出追赶超越旨在使得学校的运转更加顺畅,改革的效果是我们不懈追求的终极目标,也是我们不断迎难而上的巨大动力。在具体的推进过程中,融入考核机制有利于准确认识各个阶段的工作效果,形成反馈机制,从而及时发现工作中存在的问题,在下一步的工作中根据考核评价结果有针对性地进行改进,以便保障追赶超越的顺利进行。

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